Exemple de concours gestion des entreprises

Comprendre votre concurrence est important: Si vous démarrez une nouvelle entreprise, exploiter une entreprise existante, pénétrer de nouveaux marchés ou lancer de nouveaux produits et services. Même si vous êtes le leader du marché aujourd`hui, la menace de perdre cette position demain, ou dans l`avenir, est très réelle si vous n`avez pas un plan solide en place. Ici aussi, Méfiez-vous d`avoir trop. De nos jours, cependant, les sites Web, les médias sociaux, et les revues sont largement disponibles sur beaucoup d`entreprises locales. Ce type de concurrence est observé lorsque d`autres entreprises du même secteur, offrant les mêmes produits, rivalisent entre elles. L`analyse concurrentielle peut également vous aider à identifier les changements que vous devez apporter à vos stratégies d`entreprise. Réactivité. Tromper les gens, comme le tableau implique restaurant C fait, est rarement de bonnes affaires. En termes généraux, si le service de votre marché semble facile, vous pouvez en toute sécurité supposer concurrents entrera dans votre marché.

Les profils financiers de l`industrie sont également disponibles en ligne; vous pouvez trouver des statistiques comme la croissance annuelle moyenne, le nombre moyen d`employés, les ventes par employé, les ventes par pied carré, les profits moyens des ventes, et les repères similaires pour la vente des fournisseurs concurrents, pour $100 ou moins pour un profil unique. Ce n`est pas une entreprise assez bonne pour attirer les autres. Ceux-ci peuvent être dans leur gamme de produits ou de service, de marketing ou de distribution, même la façon dont ils recrutent et fidéliser les employés. Une fois que vous avez cette compréhension (par la recherche), vous avez besoin de construire des stratégies pour gérer vos concurrents. Regardez les sites Web des concurrents. Alors qu`une entreprise avec un niveau de qualité élevé surpasse ses concurrents à court terme, la cohérence implique de maintenir ce niveau élevé avec une variance minimale pour une période de cinq ans. Dans les premiers jours du logiciel de plan d`affaires, quand j`ai d`abord développé et vendu des modèles pour faire des finances de plan d`affaires dans le milieu des années 1980, j`ai été le premier à le faire. Bien qu`il soit aussi possible qu`ils-ou, disons, Amazon-sont votre vraie concurrence.

Avec le plan d`affaires formel, vous aurez l`air mauvais pour avoir manqué quelques détails. Dans le premier cas, votre compétition est en attente dans les ailes, se préparer à sauter dans, de sorte que vous devriez vous préparer pour elle. Ils tendent à définir le ton de l`économie mondiale. L`objectif est de positionner (mettre votre entreprise sur le fond d`autres offres), et de faire ce positionnement clair sur le marché cible. Par exemple, si vous prévoyez d`ouvrir un magasin de fournitures de bureau, vous pouvez avoir trois magasins concurrents sur votre marché. Les petites entreprises ont besoin d`alliés. Évaluez les informations que vous trouvez sur vos concurrents. S`attaquer à ces concurrents est très difficile car il est complètement dans la main des clients. Pour analyser votre concurrence, vous devez trouver autant que vous pouvez à leur sujet: (faire cela pour le top 3 à 10 concurrents; vous pouvez analyser moins si elles détiennent de grandes parts de marché; ou d`analyser jusqu`à 10 si le marché est d`acheter à partir de nombreux).

Après avoir été propriétaire d`une entreprise depuis plus de 30 ans, j`ai appris à gérer la compétition. Les auteurs spéculent que l`accent sur la détection des signaux faibles exige que les entreprises passent beaucoup de temps à collecter des données et à analyser le Blip occasionnel, ce qui pourrait les amener à se embourbe dans les minuties et les distraire des tâches les plus importantes associées à un niveau élevé de performance. Défini comme la capacité d`une entreprise à résoudre des problèmes qui se posent de façon inattendue et à utiliser une expertise spécialisée pour contrer ces complications. Les grandes entreprises se distinguent par un haut niveau de performance et répondent aux attentes des consommateurs et les dépassent par rapport à la concurrence. Renouvelez vos efforts dans ces domaines pour exploiter les lacunes que vous avez découvertes chez vos concurrents. Plus tard, lorsque nous ajoutons de nouvelles ventes d`équipement à notre exploitation, nous affronterons la concurrence des détaillants en ligne. Ces activités contribuent à la lutte contre le type de concurrence indirecte. Qu`est-ce que tu fais de mieux? C`est un bon rappel. Utilisez votre section de la concurrence pour guider les décisions, si c`est ce dont vous avez besoin; ou pour soutenir votre Pitch, si c`est votre cas.